2019年廣泰集團繼續以“十大堅持”為指導思想，緊緊圍繞“創新、效率、質量、安全、環保”的經營方針，持續推進“四化”建設。在指導思想和經營方針的指導下，圍繞著年度研發計劃，2019年3月技術中心組織技術中心全員加班，利用加班一小時的時間，集中力量突擊各項緊急項目及管理任務。
截至4月11日加班結束，中心利用加班時間，完成了電動清污水車、電動電源車及大功率充電寶等重點電動產品的方案評審，目前研發工作正在有序開展；突擊完成了新加坡食品車電氣系統及深圳13臺客梯車電氣系統的圖紙設計及下發，保障了重點合同的按時完成；配合生產完成了阿聯酋小空調機組的調試及南航食品車的首臺試制；《聚脲工藝文件》、《技術編碼》等一系列工藝文件和管理規范也已完成發布。
除常規研發任務外，技術中心利用加班時間完成了一系列的培訓活動，重點針對新發布的管理規范及研發相關知識對中心工程師進行宣貫培訓，主要包括：產品開發法律法規的識別、新發布的PDM物料管理規范、CAE仿真分析技術有限元分析、相關工藝知識（聚脲材料、前處理自泳及工藝BOM）及隨機資料相關要求等宣貫及培訓。通過組織培訓活動，使新發布的規范和工藝文件落地，對于新要求新標準工程師們也能更有效的接收并開展相關工作。
一天一個小時，一個月的加班時間或許很短，但技術中心的工程師們利用這一個小時，一個月的時間，認真努力的踐行著技術中心的部門理念：“向市場尋找答案，到生產查看結果，做工作，就是要把所有的工作讓自己滿意，而不光是做了”。相信在技術中心全體成員的努力下，2019年技術中心各項工作可以優質高效完成，進而為集團年度計劃的完成貢獻力量！
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